bromas-despedidas

Las despedidas de soltero no son de nada del otro mundo, tan sólo una divertida manera de divertirse en la que puede ser la mejor despedida de nuestras vidas es aquella en la que nos convertimos en prisioneros por un día a las órdenes de un recto Capitán Policial, y al que hay que hacer caso en todo momento si queremos ganar la libertad.

Se trata de una despedida original donde cada miembro del grupo juega un papel fundamental a la hora de hacer que la novia/o tache de increíble la despedida que le han preparado.

cena-de-misterio

Llegan las temidas cenas de Navidad, con los compañeros, con la familia, en fin, la cena de todos los años. Un acontecimiento sin igual que nos depara celebrar la salud de todos y disfrutar juntos de una velada en buena compañía.

Muchas empresas organizan cenas de Navidad originales para este año, entre las cuáles nos podemos encontrar cenas donde cada uno de los asistentes es un personaje en una intrigante historia de misterio.

O como alguna de éstas empresas denominan Cluedo En Vivo. Un divertido juego para empresas y grupos donde se mezcla el juego, la perspicacia y sobre todo la diversión.

Bromas para despedidas

Te resumimos las típicas Bromas para despedidas

También podemos ofrecerte las mejores bromas y actuaciones para tu despedida de soltero en Toledo, porque si no tenéis muy claro como le puede sentar una stripper o un boy, una broma es una gran alternativa.

Los mejores humoristas que harán que te desternilles con sus shows y tus invitados se partan la caja.

teambuilding-madrid

Son cada vez más las empresas que a través de sus departamentos comerciales y de dirección deciden organizar una jornada de distracción y a la vez reunión con y para todos los trabajadores de la empresa u organización.

Una jornada de Team Building se podría traducir como la “construcción de equipos”. Construir equipos de alto rendimiento para su negocio.

Se trata de una jornada fuera del ámbito laboral diario con la intención particular de construir y mejorar las relaciones entre dirección y personal laboral y así conseguir afianzar los resultados obtenidos o mejorar los ya dados.